管理咨詢 Management Consulting

服務介紹

企業常見問題

戰略定位不當，將“戰略管理”等同于五年計劃、十年計劃，沒有從行業的整體發展趨勢和市場環境來進行研究、考察，缺乏科學的戰略管理工具和方法。

靠“拍腦袋”來決定戰略，過度自信，戰略規劃與企業內外部實際環境嚴重脫節，導致企業無法達到戰略目標。

“重戰略制定，輕戰略落地”，戰略制定和戰略執行處于割裂狀態，未能形成有機聯系，使企業戰略難以真正落地。

戰略實施與控制缺乏正確的方法，導致戰略規劃無法落實或嚴重偏離戰略目標，讓戰略規劃成為“一紙空談”。

我們可以做什么

為企業提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于傳遞戰略管理的理念、知識、方法和工具，促使企業內生相應的知識和能力。

幫助您實現的價值

·　清晰企業未來的發展方向，明確企業使命、愿景及核心價值觀，形成具體的發展戰略；

·　各部門統一認識公司的戰略目標，及時作出業務規劃；

·　清晰的戰略規劃推動戰略的落地實施。